金山網(wǎng)訊 隨著智慧配電網(wǎng)建設(shè)深入，設(shè)備與用戶用能信息更透明，傳統(tǒng)的配網(wǎng)運(yùn)營管控模式已難以滿足高標(biāo)準(zhǔn)、深層次智慧配電網(wǎng)的管理需求。記者近日從鎮(zhèn)江供電服務(wù)指揮中心獲悉，針對這一情況，中心以數(shù)據(jù)驅(qū)動為核心，構(gòu)建“DMAIC”全鏈條專題分析體系，推動配網(wǎng)運(yùn)營從“被動響應(yīng)”向“主動管理”轉(zhuǎn)型，有效賦能電網(wǎng)質(zhì)量提升。

中心組建柔性專家團(tuán)隊下沉一線現(xiàn)場，推動中臺管理向現(xiàn)場核查延伸。一方面常態(tài)化核查突出問題，構(gòu)建覆蓋頻繁停電、檢修計劃執(zhí)行、自動化消缺響應(yīng)等突出問題的長效監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)中臺監(jiān)測與前端執(zhí)行銜接。另一方面定制化開展現(xiàn)場專項檢查，針對設(shè)備絕緣工藝、鳥害隱患分布等問題展開系統(tǒng)性剖析，精準(zhǔn)定位問題根源剖析問題并提出改進(jìn)建議。

中心立足數(shù)據(jù)優(yōu)勢，對數(shù)據(jù)的運(yùn)用從“結(jié)果記錄”轉(zhuǎn)向“價值挖掘”，推動指標(biāo)統(tǒng)計向數(shù)據(jù)分析延伸。目前已開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、配網(wǎng)搶修、配電自動化等5項業(yè)務(wù)專項分析，融合多專業(yè)數(shù)據(jù)提煉特征、下派問題清單，提升配網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營管控質(zhì)效。圍繞工作難點(diǎn)，還開展合解環(huán)潮流、合閘涌流等5項技術(shù)分析，借助數(shù)據(jù)建模、邏輯推演直達(dá)問題本質(zhì)，并形成相應(yīng)的指導(dǎo)意見，輔助配網(wǎng)管理決策。

中心協(xié)同配網(wǎng)部、調(diào)控中心著力打造“數(shù)據(jù)感知-風(fēng)險識別-主動干預(yù)”的全鏈條主動預(yù)警、風(fēng)險防控治理體系。構(gòu)建全量停電信息池，讓搶修變被動為主動；搭建工單數(shù)據(jù)池，下發(fā)預(yù)警工單優(yōu)化服務(wù)；提出迎峰度夏治理建議，將歷史數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)的防控指令，推進(jìn)配網(wǎng)運(yùn)營管控從“事后分析”向“事前預(yù)警”轉(zhuǎn)型。

在經(jīng)驗(yàn)固化與人員培養(yǎng)方面，中心組織青年員工開展“一事一分析”，把案例總結(jié)融入培訓(xùn)材料，依托多平臺開展培訓(xùn)、分享活動。協(xié)同專業(yè)管理部門構(gòu)建“員工業(yè)務(wù)與能力清單”，促進(jìn)縣域供指能力同質(zhì)化提升，形成高效協(xié)同的配網(wǎng)運(yùn)營管控新格局。（顧杰 記者 朱婕）