在資本高速流動、技術日新月異的時代浪潮中，誰在為被忽視的角落發(fā)聲？誰在為底層的希望托起明天？億森商會，正在以“機制即組織、生態(tài)即信仰”的理念，悄然書寫屬于當代企業(yè)家的另一面：公益責任與人文關懷。

億森商會自2014年成立以來，億森商會始終秉持“長期主義、生態(tài)協(xié)同、資本有溫度”的信念，在構建中國綠色金融與產業(yè)共贏生態(tài)的同時，也深度投身于社會責任實踐，推動一系列極具機制創(chuàng)新性的公益行動，成為新時代商會組織中極少數既講資本效率、又講社會溫度的“綠色共同體”。

鄉(xiāng)村助學：為寒門學子打開世界之門

在貴州畢節(jié)、湖南永州、云南文山等地，億森商會連續(xù)多年開展“希望的種子”公益助學計劃，捐助近500名貧困家庭學生完成小學到高中階段學業(yè)。商會不僅捐贈學費、生活費，更通過“成長導師制”安排會員企業(yè)家定向結對，陪伴孩子建立信心，拓展視野。

部分項目學校還引入了AI遠程教學系統(tǒng)，由億森旗下“AI+教育”項目組提供軟硬件支持，實現教育公平的數字普惠化。“助學不是捐款，而是改變命運的結構設計。”

敬老護老：用組織機制延長尊嚴的年輪

在北京延慶、山東濟寧、江西上饒，億森商會發(fā)起“青山常在”養(yǎng)老關愛計劃，聯合地方民政部門及養(yǎng)老院，引入“企業(yè)志愿服務+機制積分兌換”系統(tǒng)。會員企業(yè)員工可在工余時間報名參與志愿服務，服務時長會被記錄在“億森積分平臺”中，兌換企業(yè)品牌曝光機會、會員升級資格等，打造出一條“企業(yè)公益行為資產化”的通道。截至2024年底，已有超1200名企業(yè)員工參與志愿服務，覆蓋老人超16000人次。

社會底層關懷：激活“被遺忘人群”的價值鏈條

億森商會于2023年啟動的“微光計劃”，聚焦城市邊緣人群（環(huán)衛(wèi)工、快遞員、殘障人士、小攤販等），通過“就業(yè)輔導+金融賦能+健康保障”三位一體機制，為其提供真正有效的改善支持。

例如在深圳，億森與成員單位聯合設立“城市守護基金”，為當地600名一線環(huán)衛(wèi)工人購買補充醫(yī)療保險，同時安排免費職業(yè)技能培訓和再就業(yè)咨詢服務，幫助其中部分人群成功轉崗為綠化工、物業(yè)主管、社區(qū)講解員。

平臺式公益：將慈善寫入組織DNA

不同于傳統(tǒng)商會的“被動捐贈”，億森商會將公益作為平臺機制之一進行戰(zhàn)略設計：- 成立“社會責任專委會”，每年制定公益目標與執(zhí)行計劃；- 引入“企業(yè)公益評級體系”，將公益行為轉化為企業(yè)信用資產；- 推行“共建積分+協(xié)同激勵”模型，讓企業(yè)公益行為帶來經濟回報；- 搭建“公益協(xié)作DAO”，實現慈善項目的鏈上透明化與治理民主化。截至2025年6月，億森已累計投入公益資源折合人民幣超3600萬元，協(xié)助推動10個公益子品牌項目落地，影響人群超過15萬人。

長期主義的溫度資本：億森不是慈善家，而是社會設計師

“我們不是捐助者，而是機制設計師。”億森認為，真正可持續(xù)的公益，不在于一次性的“給”，而是構建一套讓社會更好運行的結構。億森商會的慈善，不是做一次好事，而是成為讓更多人有機會變好的土壤。這種“結構性公益”不僅幫助個體脫困，更推動了公益本身的組織形態(tài)演化。

在億森，商業(yè)與公益不再對立，而是彼此嵌套、協(xié)同進化。這種“帶機制的善意”，正在構建中國新一代企業(yè)家文明的共識根基。億森正在呼喚更多有愿景的企業(yè)與創(chuàng)始人，共同參與這場“讓善意具備結構力”的社會行動。因為真正強大的，不是自己變好，而是讓別人因你變得更好。

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