當蘋果、亞馬遜等科技巨頭市值突破萬億美元量級,當騰訊、阿里構筑的數(shù)字生態(tài)滲透至民生各個維度,全球商業(yè)版圖正在經(jīng)歷一場革命。這場變革的特殊性在于:科技企業(yè)早已突破行業(yè)邊界,成為重構產(chǎn)業(yè)規(guī)則的基礎設施。在第五屆創(chuàng)客萬里行活動現(xiàn)場,天九共享集團董事局共同主席戈峻以科技破界為切口,揭示了數(shù)字化浪潮下企業(yè)的生存法則:要么成為科技企業(yè),要么被科技企業(yè)重塑。

行業(yè)邊界消融,從特斯拉到智慧農(nóng)業(yè)的商業(yè)范式遷移

“當特斯拉以軟件定義硬件的邏輯重構汽車產(chǎn)業(yè),當AeroFarms用算法替代土壤種植,我們看到的不僅是技術迭代,更是商業(yè)基因的徹底改寫。”戈峻以全球標桿案例揭示:科技正在將垂直分割的產(chǎn)業(yè)體系解構為可編程的商業(yè)模塊。這種變革在制造業(yè)尤為顯著。東莞某五金廠通過AI視覺檢測系統(tǒng)實現(xiàn)質檢準確率99.7%,人力成本下降62%,生產(chǎn)效率直追行業(yè)巨頭,印證了小微企業(yè)巨頭化的產(chǎn)業(yè)趨勢。

據(jù)悉,極星農(nóng)業(yè)與京東共建的物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)場項目,通過部署2000余個傳感器構建數(shù)字孿生系統(tǒng),實現(xiàn)蔬菜生長周期縮短30%、損耗率從傳統(tǒng)模式的18%降至2.8%。這種“按需種植”模式本質上將農(nóng)業(yè)從初級生產(chǎn)升級為數(shù)據(jù)驅動的服務產(chǎn)業(yè),印證了戈峻未來所有企業(yè)終將成為科技企業(yè)的論斷。當行業(yè)屬性讓位于技術驅動能力,企業(yè)競爭已演變?yōu)閿?shù)字生態(tài)位的爭奪戰(zhàn)。

資源邊界跨越,共享平臺催生全球協(xié)同新范式

在資源整合維度,科技正將離散要素轉化為可編程的數(shù)字資產(chǎn)?？拼笥嶏w開放平臺支撐200萬開發(fā)者創(chuàng)建AI應用的實踐,展現(xiàn)了資源數(shù)字化的巨大潛力。而天九共享歷經(jīng)34年打造的企業(yè)家資源共享平臺,則形成獨特的資源協(xié)同生態(tài)——通過智能匹配算法,某生物科技項目72小時內(nèi)完成從路演展示到省級代理簽約,效率較傳統(tǒng)模式提升8倍。麥肯錫研究顯示,平臺經(jīng)濟可使資源利用率躍升至78%,較工業(yè)時代增長1.6倍。

天九共享以實際行動揭示,科技破界不是選擇題,而是關乎生存的必答題。當全球物聯(lián)網(wǎng)設備數(shù)量突破2000億量級,當算力成本每兩年下降90%,企業(yè)基因的數(shù)字化改造已成必然。

這場靜悄悄的革命,終將把科技企業(yè)的標簽轉化為所有企業(yè)的基礎屬性。在這個過程中,以天九共享為代表的平臺經(jīng)濟體,正通過技術基座+資源網(wǎng)絡+能力賦能的三維驅動模式,幫助更多企業(yè)完成從被數(shù)字化到主動進化的跨越。

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